O EIXO · Mentoria de liderança
Coordenador, supervisor, gerente. Cobrado por resultado por quem está acima, responsável por um time que nem sempre engaja. Muitas vezes sem ninguém dentro da empresa com quem conversar sobre isso.
As três dores que eu mais escuto
Apagando incêndio todo dia, sem estrutura, sem energia para liderar de verdade. Não é fraqueza: é falta de método.
Sem apoio acima nem abaixo, carregando tudo sozinho. Ninguém te preparou para esse lugar, e mesmo assim você está tentando.
Dificuldade para montar, engajar e segurar gente boa. O problema raramente é o time: é não ter as ferramentas certas para esse time.
Seis frentes de trabalho: identidade de líder, comunicação e influência, inteligência emocional e conflito, decisão e pensamento estratégico, performance e engajamento, liderança transformacional. Com base em neurociência e em experiência real de operação, não em frase de efeito.
Você não tem poder de mudar a cultura da empresa. Tem poder de execução dentro do seu território. A pergunta que guia o trabalho é sempre a mesma: com o time que você tem, nas condições que você tem, o que dá para fazer diferente a partir de segunda?
Também estou desenvolvendo ferramentas que o líder pode usar sozinho, sem passar pela empresa: diagnóstico de equipe e guia de decisão. Se quiser saber quando ficarem prontas, me chama que eu te aviso.
Eu estive nessa cadeira. Dezoito anos liderando equipes grandes em ambiente de alta pressão, dentro de operações de verdade, não ensinando liderança de fora dela. O método nasceu do que funcionou comigo e com os times que eu conduzi, e não de um curso que eu fiz.